Ball Grinding Ji bo Civîna Destpêkê SAG Mill
Danasîna hilberê:
Topa qijkirinê ya ji bo kombûna destpêkê Mîla SAG vedibêje ew topên qijkirinê yên ku berî ku kargeha SAG bigihîje kapasîteya sêwiranê (an hilberîna normal) li kargehê têne barkirin.Ji ber bêîstiqrariya parametreyên xebitandinê, jêhatîbûna karker, mîneral xwar û bandora pir caran di navbera top û xêzan de, dibe ku ev rewş bibe sedema şikestinên topan an xêzikan da ku jiyana karûbarê wan kêm bike, ku bandorê li hilberîna ceribandinê dike û lêçûnên zêde zêde dike.
Piştî gelek vekolîn û ceribandinan, li ser bingeha rewşa min, Goldpro ji bo berhevkirina destpêkê ya kargeha SAG-ê topên qirkirinê pêşxistiye.Performansa topa hûrkirinê bi baştirkirina materyalê û pêvajoya dermankirina germê ya lihevhatî tê verast kirin. Van topên hûrkirinê yên bi hişkbûna bilind û berxwedana liberxwedanê ya maqûl dikarin kapasîteya sêwiranê piştrast bikin her çend bi şert û mercên xebatê yên pir dijwar re adapte bibin û bandorê li ser xêzan kêm bikin.Bi pratîka di pêşandanên kanzayan de, wê hilberîna sêwirandî pir pêşve xistiye û lêçûn kêm kiriye.
Avantajên hilberê:
Kontrola Kalîteyê:
Pergala ISO9001: 2008 bi hişkî bicîh bînin, û pergala rêveberî û kontrolê ya hilberek dengdar, pergala ceribandina kalîteya hilberê û pergala şopandina hilberê saz kir.
Digel amûrên ceribandina kalîteya birêkûpêk a navneteweyî, taybetmendiyên ceribandinê bi pergala pejirandinê ya CNAS (Xizmeta Qebûlkirina Neteweyî ya Chinaînê ji bo Nirxandina Hevgirtinê) ve têne qewirandin;
Standardên ceribandinê bi laboratuarên SGS (Standardên Gerdûnî), Gola Zîv (Gola Zîv a Dewletên Yekbûyî), û Ude Santiago Chile (Zanîngeha Santiago, Şîlî) bi tevahî têne pîvandin.
Sê konsepta "tevahiya".
Sê konsepta "tevahiya" tê de:
Tevahiya rêveberiya kalîteyê, tevahiya rêveberiya kalîteya pêvajoyê û tevaya tevlêbûna rêveberiya kalîteyê.
Tevahiya rêveberiya kalîteyê:
Rêvebiriya kalîteyê di hemî aliyan de pêk tê.Rêvebiriya kalîteyê ne tenê kalîteya hilberê vedigire, lê di heman demê de pêdivî ye ku faktorên wekî lêçûn, dema radestkirinê û karûbarê jî binirxîne.Ev tevahiya rêveberiya kalîteyê ya girîng e.
Tevahiya rêveberiya kalîteya pêvajoyê:
Bê pêvajo, ti encam dernakeve.Tevahiya rêveberiya kalîteya pêvajoyê ji me re hewce dike ku em li ser her aliyek zincîra nirxê bisekinin da ku encamên kalîteyê misoger bikin.
Tevahiya tevlêbûna di rêveberiya kalîteyê de:
Rêveberiya kalîteyê berpirsiyariya her kesî ye.Divê her kes bala xwe bide kalîteya hilberê, ji xebata xwe pirsgirêkan bibîne û wan baştir bike, berpirsiyariya kalîteya kar bigire.
Têgeha çar "her tişt".
Çar konsepta kalîteyê ya "her tişt" vedihewîne: her tişt ji bo xerîdaran, her tişt li ser bingeha pêşîlêgirtinê, Her tişt bi daneyan re diaxive, her tişt bi çerxa PDCA re dixebite.
her tişt ji bo xerîdaran.Divê em bêtir bala xwe bidin daxwaz û standardên xerîdar û pêşî têgîna xerîdar saz bikin;
Her tişt li ser bingeha pêşîlêgirtinê ye.Ji me tê xwestin ku em têgehek pêşîlêgirtinê ava bikin, pêşî li pirsgirêkan bigirin berî ku ew rû bidin û pirsgirêkê di destpêka wê de ji holê rakin;
Her tişt bi daneyan dipeyive.Divê em daneyan bijmêrin û analîz bikin da ku kok bişopînin da ku bingeha pirsgirêkê bibînin;
Her tişt bi çerxa PDCA re dixebite.Divê em xwe baştir bikin û ramîna pergalê bikar bînin da ku bigihîjin pêşveçûna domdar.